阿里 恒大，中国足球如果禁止国企介入？
如果中国职业联赛彻底民营化，禁止国企介入， 那么破产的俱乐部肯定会从国企俱乐部中间产生。我们来盘点一下中超联赛中间的国企俱乐部，马上就会有结论。
首当其冲的就是上海海港。最近这两年其他俱乐部都在执行收缩战略，还在进行买买买的，俱乐部基本上就只剩下上海海港了。
上海海港和奥斯卡之间的没有终止，奥斯卡一个球员一年就两个多亿，加上其他的外援，差不多也有三个亿了。
上海海港还引进了徐新、武磊和张琳芃等人，原来阵容整体身价就排名中超第一，现在就更不用说了。
接下来要说的就是上海申花。上海申花背后的投资人是上海绿地集团，因为房地产不景气，上海申花目前也处在欠薪的情况下。
当然上海申花到底欠球员们多少工资不清楚，应该比其他的欠薪俱乐部程度要轻一点。如果欠薪的幅度非常大，那么球员在比赛场上的积极性就会大大下滑，成绩就会比较难看。
上海申花队中的球员整体薪水也比较高，当初从广州恒大引进了一批年长球员，比如门将曾诚，于汉超等人。
也就是说上海申花整体的薪酬还是偏高的，如果不是国企在兜底，估计民营企业都不愿意接手。
接下来要说的就是山东泰山，山东泰山的外援水平在目前的中超实力是比较强的，当然也没有少花钱。
山东泰山去年拿到了中超冠军，这是因为山东文旅集团刚刚接手这家俱乐部，愿意投入资金，所以去年就天时地利人和拿到了冠军。
最后要说的就是河南嵩山龙门，因为河南建业集团经营不景气，经过和有关部门商量，郑州和洛阳的有关部门愿意接手，在家俱乐部。
和山东文旅一样，刚刚接手一家俱乐部，还愿意多投入一点。所以河南嵩山龙门在各条线上都引进了优秀的球员，今年的实力可以说是近些年来最强的一年。
在这些国企俱乐部里边，如果要退出最早解散的有且只能是上海申花。上海申花的整体球员年龄偏大，再加上工资又高，是沉重的负担。
任何一家俱乐部接受上海申花以后都需要迅速完成更新换代，这就意味着又要花一笔大钱，还要解决那些老球员的问题。
因此在所有的这些国企俱乐部里边，最难转让的就是上海申花。如果国企不能投入职业俱乐部，那么最先被解散的也很有可能是上海生活。
为何马云还不卖掉手中的股份？
恒大足球队目前已经成为中超的一面旗帜，中超八冠王以及亚冠新王，这些都引起了大家极大的关注。
按理来说，搞足球、篮球这些体育项目其实是比较赚钱的，比如NBA的很多球队都非常赚钱，西甲英超等五大联赛，一些球队也非常赚钱，市值动不动就是几十亿美元以上。但实际上目前中超很多球队都不怎么赚钱，作为中超最有影响力的球队之一，恒大俱乐部自成立以来其实也一直处于亏损的状态， 比如2017年恒大俱乐部亏损12.39亿，2018年亏损18.3亿，2019年亏损19.4亿，2020年因为受到疫情的影响，预计恒大俱乐部的亏损面会进一步加大。不过即便恒大俱乐部年年亏损，仍然得到众多大佬的支持，其中马云就是恒大的铁杆球迷，所以在2014年的时候，马云就花了12亿入股恒大足球俱乐部获得了50%的股权，之后恒大俱乐部也正式更名为广州恒大淘宝队。不过即便马云入股了恒大俱乐部，恒大俱乐部名称当中也多了一个淘宝，但是实际上淘宝在恒大足球俱乐部当中的存在感其实是比较低的，一直以来大家提到恒大足球俱乐部更多的都是跟恒大有关，很少会有人提淘宝。那既然淘宝在恒大俱乐部当中的存在感这么低，而且恒大俱乐部也年年亏损，为何马云还不把手中的股权卖掉呢？其实大家不要用赚钱还是亏损来衡量马云投资恒大淘宝队，实际上马云之所以要入股恒大，有他更长远的打算，在恒大年年亏损的情况下，马云之所以不抛售恒大，我觉得主要接几个方面的考虑。第一、马云本身不差钱。马云作为我国数一数二的富豪，身家达到几千亿，随便卖一点股份都可以套出几十上百亿出来，所以相对于马云的财富来说，恒大淘宝每年十几二十亿的亏损，实际上并不算什么。所以马云在入股恒大队的时候，其实早就知道恒大是比较烧钱的，大家估计已经预估到未来很长一段时间之内都不可能赚钱，所以他投资恒大估计也不指望恒大来能够给他带来多大的收益。第二、马云本身确实想为中国体育做点事情。熟悉马云的人都知道，其实马云本身并不喜欢足球，据他所说他一生当中只踢过一场足球，而且对足球几乎可以说是一窍不通，他对足球也不感兴趣。但实际上马云对体育其实是有一种特殊的情节的，比如马云就对中国的女排就情有独钟，可以说是中国女排的铁杆球迷，比如在中国女排夺冠之后，他就许下承诺，为女排清空购物车。所以即便马云对足球不感兴趣，对足球也一窍不通，但仍然投资恒大淘宝队，我估计其实这里面也是有点想为中国体育做点事的情结在里面。而足球作为全球最大的体育运动之一，在各国都有广泛的人参与，而中国作为全球人口最多的国家，但是中国的足球一直为人诟病，14亿个人当中一直找不到会踢球的11个人，这是相当尴尬的事情。对于中国足球这种局面，其实有很多富豪特别那些有侠义情结的企业家，其实也想为中国体育做点事情的，包括之前的王健林、再到后来的恒大许家印，再到马云，接着再到张近东，我个人认为他们确实真心想为中国的体育，为中国的足球做点什么，虽然中国足球非常不胜争气。比如目前恒大淘宝队每年都会投资4个亿用于青训，这个投资短期之内几乎不可能有任何回报，但是从长期来看，如果青训做得好，确实能够为我国的足球事业培养一些人才，如果有更多人加入到青训当中，发现更多的苗子，那么中国足球说不定未来某一天就迎来曙光了。第三、入股恒大是阿里布局体育产业的战略之一马云入股恒大俱乐部既有个人的情节，但这里面我觉得更多的是出于阿里巴巴战略上的发展考虑。随着我国居民生活水平的不断提高，大家的消费需求肯定会发生很大的变化，未来大家对文体的消费需求会出现大幅度的增长，这时候体育事业将会有很大的发展机会。比如美国作为全球最大的体育市场，目前美国体育产业的年产值至少达到5,000亿美元以上，而中国作为全球最大的人口国家，目前体育产业的年产值也只不过是5,000亿人民币左右，相当于美国体育产值是我国的6.5倍以上。通过对比之后，我们会发现未来我国的体育产业肯定会有很大的发展空间，对这种机会阿里巴巴早就看到了其中的商机，所以早在2015年的时候，阿里巴巴就成立了阿里体育正式进军体育产业，在成立阿里体育之后，除了入股恒大俱乐部，阿里体育还做了很多事情、比如联手皇马拜仁，NBA球星，科比推出一系列合作。随后阿里巴巴也完成了很多体育产业的布局和收购，之后阿里体育也开始进行融资，比如在2018年4月份的时候就完成了12亿融资，融资之后估值超过80亿人民币。当然这并不是阿里最终的目标，实际上阿里的目标是要整合电商，媒体，营销视频，家庭娱乐，智能设备，云计算大数据和金融等平台，然后融合形成一个贯穿赛事运营，版权，媒体，商业开发，票务等环节的产业生态，而恒大淘宝队只不过是阿里这个体育产业的战略布局的一个环而已。马化腾纷纷进军东北？
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“投资不过山海关”，有一点像“三碗不过岗”的既视感，实际上这个老印象似乎一直影响着一批投资者，将投资的眼光远离东北地区。（这里的山海关指的就是东北）
东北的投资环境不好，这是给很多人的刻板印象，印象的原因很多：
人才流失严重。留不住人可能是东北地区令一些投资者感觉到担忧的事情，据黑龙江省社科院2017年发布的《黑龙江社会发展报告》显示，仅仅在2011—2015年间黑龙江平均每年外流人口约为6.92万人！关键是流失的人口，大多为大专以上学历的高材生。资源倚重比较大。如果仅仅是人才流失还不会让我们觉得有担心，因为高福利待机，就业前景都会吸引人才。反而，东北的资源型产业比较多，比如石油，钢铁等等，这些都会影响产业结构的挑战。人才＋资源密集型企业，这些都会影响一些互联网行业，传统行业的入驻，那么刘强东，马云等为什么还会趋之如骛呢？
近日，阿里巴巴集团与黑龙江省政府在哈尔滨宣布达成战略合作，双方将在数字农业、普惠金融、扩大内需、企业上云和数字政府等方面展开合作。
而更早之前，刘强东已经在东北三省考察，并计划将在当地进行超过200亿元的投资；同样，王健林在实现了250亿元的投资之后，又在2019年五月份将800亿元投资沈阳；马化腾在2019年6月12日，和沈阳签署合作框架协议，双方将携手建设“数字沈阳”。
为什么一众大佬将眼光放在了东北？原因很简单，我国的支持，新一轮支持东北振兴的政策措施出台。
不仅如此，东北也积极欢迎这些企业的入驻，对于拉动经济发展更有促进作用。马化腾，马云，刘强东，王健林是有着自己的考虑的，这时候的投入，是对市场的一种最好的占有，所以说，我们也期待他们能够给东北的振兴带来契机。
如果把万达腾讯阿里恒大和京东搬到一个城市？
不会有多大变化。
因为任何一个巨型公司想要继续发展都离不开市场和消费者的支持，而这个市场和消费者的支持仅仅局限于某个城市或地区，那么任何公司都是无法继续发展的，因为市场环境太小了，有句古话，水浅难养龙，说的就是这个问题。
巨型公司想要继续发展，就必须去寻找更大更多的市场以及消费者。像万达，腾讯、阿里、恒大和京东，他们在起步的时候并没有刻意的去选择公司建立的城市，而是把注意力放在了全国范围的广阔的市场中，这也是他们能够做大做强的重要原因之一。
万达，腾讯、阿里、恒大和京东这些巨型公司，遍布全国甚至全世界，他们最有价值的东西往往都是搬不动的，而能搬的东西又不多，所以把他们搬到一起对城市影响也不会很大。
给企业发展带来了哪些启示？
要说企业发展增速，有两个不得不提的企业，一个是阿里，一个就是恒大，我作为一个一线工作的记者，对恒大的扶贫模式曾有缘深入的了解了一下。俗话说，窥一斑而知全豹，要说恒大有什么能值得其他企业学习的地方，我们从扶贫工作中就能看出些端倪
第一个是办事高效。
许家印带领的恒大，从一个20人的小公司起步，通过20多年的发展，成为了全球最大的房地产企业，同时布局不同产业，比如打造恒大童世界旅游项目，打造养生谷养生项目等等，实现多元化发展，并且跻身世界500强。在扶贫方面，为了提高运营效率，恒大组织由企业高管领导的百人扶贫团队再次展现了恒大“办事高效”的特点；恒大将资金重点投向帮扶对象想解决又解决不了的生产、生活瓶颈问题，比如通过援建育苗基地、蔬菜大棚等农业基础设施，扶持互助合作社组织带动贫困户发展生产。
第二个是目标结果导向。
恒大的之所以如此高效快速的发展，也离不开他独特的管理模式，目标计划管理就是其一。一切工作目标为导向，根据目标制定相应的计划。为了提高建设效率，恒大将目标计划管理这一看家本领移植到大方，既保证了进度，又保证了施工质量；为了实现精准扶贫的目标，恒大通过大规模入户调查，运用大数据技术，对大方县建档立卡数据库贫困人口进行精准识别，并在此基础上制定精准帮扶政策，做到因户施策、因人施策。
第三是强大的执行力。
有好朋友在恒大工作，谈到恒大的时候总是会提到执行力这三个字，说恒大是一个沟通像政府，执行像军队的企业，凡事追求效率并结果导向，所有员工必须要具备横强大的执行力，否则就很难在这个企业生存。
其实做过扶贫相关工作的人都知道，想开展好这项工作是要投入大量的人力物力和专业高效的管理模式，像恒大这样能够高效的开展扶贫工作并在工作中不断调整学习不断改进以致因地制宜的去细化工作，能有团队精神如此，执行力如此那么如此跨步式发展应该也是情理之中的事情。
