战略，战略的定义是什么呢？
战略所要研究、解决的问题，主要是：
1、对国内外形势的估量和对敌对双方军事、政治、经济、地理、科学技术等因素的分析；
2、对战争可能爆发的时机、战争的性质、特点和发展趋势的判断；
3、战略方针、战略任务、战略方向、战略阶段和主要作战形式的确定；
4、战区划分；
5、战场准备；
6、武装力量的建设；
7、军事思想和军事技术的研究；
8、战略资源的开发、储备和战略后方建设；
9、国防工业的布局和武器装备的研制、更新；
10、动员体制的确立；
11、国防工程的计划和实施；
12、战略指挥系统的组建和完善；
13、作战序列的确定；
14、战略协同的组织；
15、战略预备队的使用；
16、战略后备的调配，以及如何抓好有关全局的枢纽和环节，适时实施战略转变，夺取战略主动权。
战略对组织的生产和发展意义？
战略对组织的生产和发展具有重要意义。战略指导组织在不同环境中制定长期目标和行动计划，帮助组织明确方向，提高资源利用效率，优化决策过程。
战略还能帮助组织适应市场变化，把握机遇，应对挑战，提升竞争力。
通过制定合适的战略，组织能够实现持续创新和发展，提高生产效率，增加市场份额，实现可持续发展。
因此，战略对组织的生产和发展具有重要的指导和推动作用。
什么叫战略路径？
战略路径即实现战略的路径选择。很多情况下，如果仅有一个终极的战略方向，哪怕它是正确的，也会显得有些遥远。
在战略方向之外，给出战略路径，分出阶段来，再定义各阶段的战略分目标，会更具有现实可操作性。
最知名的战略路径描述是抗日战争时期的“持久战”，一是战略防御阶段，二是战略相持阶段，三是战略反攻阶段。它揭示了抗日战争的基本规律，抵制了“亡国论”和“速胜论”两个极端，对国内抗战部署指导意义重大。
什么样的发展战略形容词？
答：高瞻远瞩。
发音：gāo zhān yuǎn zhǔ
释义：
站得高；看得远。多形容目光远大。
扩展资料：
出处：
清 夏敬渠《野叟曝言》第二回：“遂把这粉白黛绿，莺声燕语，都付之不见不闻，一路高瞻远瞩，要领略湖山真景。”
例句：
他们的切身的问题，也使他们无暇去高瞻远瞩的去关心与分析世界问题。（老舍《四世同堂》七十三）
近义：
登高望远深谋远虑举目千里发愤努力
战略级和战术级的区别？
战略级是指导战争全局的规划和方略，战术级是指导和进行战斗的方法；战略是高层面、大范围的，战术是浅层面、小范围的。除此之外，战略和战术的调整对象、设计的时间范围和作用影响都有不同。
所谓的“战略”是指“作战的谋略”，从战略学的基本概念来说就是“战略是为了达成战争的目的而对战斗的运用”——克劳塞维茨。
从广义上讲，“战略”是指一个国家对战争和战争态势的谋略，其中包括对战争本身规定的一般研究，囊括了战争是如何发生的、战争的整体统筹以及如何追求在战争中利益的最大化。从狭义上则是指一个处于战争中的指挥者或者统帅者如何有效的调动兵力进行战斗的学科。
而“战术”这个词实际上是战争中的很小范畴的词汇。特指达成某一作战目标而执行的特定动作。“战术学”则是以具体的一个作战对象而研究的学科。最简单的战术学著作是《三十六计》。例如“围魏救赵”就是一个典型的有既定战斗目标的军事行动，对于这个“既定的作战目标”而达成的战斗部署和战斗举动都是“围魏救赵”的战术动作。
