一兆韦德健身卡转让，一兆韦德健身卡上海通用吗？
现在一兆韦德最少也是1年卡~ 价钱要3000+（我两周前打电话去问过）据说我不知道上海那边是怎么样的，反正北京这边是有学生卡的，最低有季卡，才g
石家庄勒泰中心的那个勒泰一兆韦德健身会所到底怎么样？
石家庄的一兆韦德是和勒泰中心合营的，环境非常好，一兆韦德是个品牌，我在上海时候一直在用。河北省这是第一家。
一兆韦德全国有多少家店？
在全国有100多家店。
自2001年首家健身会所成立十多年来，一兆韦德现已发展成为国内著名的健身连锁品牌之一。一兆韦德是上海成长起来的品牌，目前在全国拥有100多家健身会所，累计服务超过100万会员、每天服务人次超过50000次。在北京各大城区，也分布着它的8家分店。
开业十几年的稳定性，使得一兆韦德除了在健身爱好者心中积累起很高的知名度，在软、硬件设施方面也有所保障。以北京大使馆店为例，占地3000平方米，氧训练区、运动有氧吧、休闲区、自由重量训练区、时速训练区等一应俱全，各种器械也全部选用国际健身大牌必确、泰诺健。
一兆韦德的课程种类丰富，以莱美系为主，包括bodypump，bodycombat，同时辅之以尊巴、动感单车和各种瑜伽。除舞蹈外，所有团课均是12-15人。比较有特色的是其蹦床操，可活动全身筋骨，适合久坐不动的办公族。其教练资质尚可，大多持有亚洲体适能证书。
一兆韦德健身房打人最高赔多少？
一兆韦德，在健身行业属于头部企业，门店数量多而且年收入在行业内位列翘楚，但就这么一个行业头部，竟然出现了教练公然打人事件，堪称2020健身行业最恶劣事件。
教练打人，暴露出的问题很多，不仅仅是一兆韦德的问题，也是整个健身行业普遍容易出现的问题！
首先是门店管理的缺失
没有先说就职人员鱼龙混杂的原因是，门店若有足够的规章制度或没有对教练进行足够的管理培训，打人事件发生后，大量教练围观竟无一人上前组织，我不知道是怎样的日常管理培训能让教练殴打会员事件发生时，几乎没有一个教练上前劝阻。
当然，也暴露出另一个严重的问题
教练从业人员素质问题
与其说要对健身行业的教练们开地图炮，倒不如说我更想为那些兢兢业业的教练说句公道话，我不希望这件事让全国的教练蒙受不白的污名，但事件发生后，依然出现了对于教练行业的抨击围攻。
在前几年健身行业起起伏伏的发展期中，门店大肆扩张让教练岗位成为卖方市场，大量素质不等的人员进入健身教练岗位，严重拉低了教练水平。
而这些人也从不在乎，正如视频中殴打他人的教练那样，他们本身就缺乏职业荣誉感，甚至连门店荣誉感都没有，将教练单纯等同于销售，享受着高薪却看不起这个岗位，这是整个行业也很普遍的问题。
教练本是光荣职业，教授他人知识能力的岗位，而错误的认知却充斥着整个行业，再加上没有接受合理的教育培训和管理，以及对于绩效的单纯追求，让诸多教练只能是销售人员，别说归属感，荣誉感，太多教练本身都认为教练岗位只是个销售，没有未来，你让他们能敬业，就比较难了。
现阶段很多连锁品牌都在打造自己的教练评价系统，以及教练黑名单制度，争取杜绝此类教练在自家门店出现。
不过这个教练也没关系，出去要不就去个小城市当个小教练，要不就转行，他肯定无所谓的。
还有一个关系到品牌的关键问题暴露
危机公关能力不足
首先就是门店店长，完全的无责任感，不过之前就已经表明其缺乏对教练的管理培训，那么无责任感、没有担当也在情理之中，说难听点可能店长也是混日子。
但是，请注意！就算还有什么事情原委，打人就是不对！而且视频看得很清楚，当事会员一个人，被一群教练围着，被连打11个耳光，性质实属恶劣。（拜托，都法制社会了，遇事不是“我打电话找人弄你”，而是打110报警；打人是要负刑事责任的。）
门店的无担当，让一兆韦德在这次事件当中处于了被动，于是也不知道是不是为保持一致还是推卸责任，之后出的一封道歉信让很多人难以接受。（官方微博最新消息是已经替换过的版本）
道歉信（新）
道歉信（旧）
也许健身行业是小行业，也许美国疫情、大桥晃动等新闻太热，就这一通操作上了知乎热榜那就等着铺天盖地的讨伐声吧。
关于其公关能力，也有相关文章大家可以看一下。
总结
这件事，暴露出的，是健身行业较为普遍的现象，缺乏管理、缺乏公关意识、教练素质参差不齐等诸多问题，健身行业在国内还处于婴儿期，也希望大家能多一些宽容，对待这类事件请就是论事，不要扩大到所有健身行业。
一兆韦德退卡流程？
一兆韦德退卡的流程十分简单。持工卡、退费单到相应服务台，工作人员在系统中查询卡内余额及使用情况后，办理退卡手续，退款会在1-2个工作日内返还到用户绑定的银行卡上。退卡流程简单，快速，可以让用户无需繁琐的手续即可完成退卡及退款操作。
