无限看片的，如果你只能花1小时了解一部2小时电影讲了啥？
对于这个问题我想我应该是会两倍速去自己看完电影，自己去了解电影。毕竟个人都有自己的想法自己的见解，你去看别人的解说那也是别人对电影想法，他的想法可能会影响到我们的判断和对电影的理解。一百个人眼里有一百个哈姆雷特，我们不能因为别人的解说用别人的角度去看待电影，与他的角度相同我们就会被局限。
就像小时有篇课文讲的是画课上练习画杨桃时发生得事情。有为同学根据自己看到得，把杨桃画成像个五角星得样子，与其他人不一样，引起其他同学发笑。事实证明这位同学并没有画错只是大家看到杨桃的角度不一样而已，而如果这位同学照着其他同学画，可能杨桃就不会画成五角星的样子，从而忽略了在不同的角度杨桃真的像五角星这个事实。
电影也是只有自己看自己理解才行，可能你的见解没有别人那么深，但你自己的见解也有可能是别人领悟不到的是最特别的那一个别人给你想法远远不及自己得来的想法好，因为这是会一直跟着你的，这就是你的东西。
PDA是什么意思？
PDA全称是Personal Digital Assistant，即个人数字助理。一般叫做掌上电脑。 PDA是自成产业的，市面上也有只具有PDA功能而不带手机功能的掌上电脑。 划分PDA手机和普通智能手机有几条简单的标准。
1.目前的PDA手机应该是采用Windows Mobile或palm OS操作系统的手机。
2.屏幕肯定支持手写
3.支持扩展存储卡
4.Windows Mobile系统的手机必须是240*320或480*640分辨率。我对Palm了解不多，就不说palm了。 有些智能手机和PDA手机差别不是很大，但是仔细比较还是有东西可讲的。PDA（或PDA手机）的功能很强大，比如你可以在PDA上面打Word、Excel等等的东西，普通智能手机这方面的功能就很弱，或者根本就办不到。 这两种手机主要是软件上的区别。以索爱P800/900系列的机器来讲，它们使用的是Symbian系统，屏幕能手写，也可以加存储卡，但和上面提到的两种系统来比较的话，Symbian系统得到的软件支持远不及Palm OS和Windows Moblie。特别是Windows Mobile系统，这一两年来软件数量已经占了上风。 其实想要笼统地判断智能手机和PDA手机比较困难。PDA手机本身也是一种智能手机，就是比智能更智能，易用性更好些，软件是它的强项。买PDA手机的主要理由就是日后的扩充软件了。还有PDA手机的屏幕也是超爽的（一般3.2寸到4寸，我不带手机功能的PDA是4寸的，看片很爽） 目前PDA手机生产厂商比较著名的是多普达。产品为600/800系列手机。需要注意的是，多普达500系列手机使用的是Windows Mobile系统，但是是Phone Edition，和PDA版本差距是很远，根本不能算是PDA手机。
如何初入社群营销？
社群，是有共同爱好、共同需求的人组成的群体，有内容有互动，由多种形式组成。社群实现了人与人、人与物之间的连接，提升了营销和服务的深度，建立起高效的的会员体系，增强了品牌影响力和用户归属感，为企业发展赋予新的驱动力。
举例如下：
A、分享型社群：因为某种兴趣爱好而走到一起的社群，以知识经验分享、行业交流探讨为基础，在此基础上衍生出相对应的产品或者服务，可以是轻度的，比如分享个购物链接，也可以是走的比较深的，比如从线上引导到线下课程等等。
B、销售导向社群：社群运营人员需要自己去做用户转化和销售，也可能是粉丝用户，也可能是忠实用户。利用你自己的销售套路和话术，根据用户的生命周期，标签属性，习惯爱好等，挖掘你个人号或者社群里面可以被转化的人。
C、赋能型社群：需要社群运营人员去为小B和导购赋能，提供工具和课程，或者是素材活动，帮助他们更好的卖货。
简单来说，私域社群是用来用户留存，维护，裂变的（针对的是忠实用户），社群运营人员需要做的就是要不断的输出内容和运营SOP。维持和用户之间的关系，让这些老用户能够持续不断的复购。不用太多营销性质的内容，老用户会感受到你的服务，愿意去为你做转介绍，或者自己静默下单。（适合大品牌维护自己的老客户和会员，也适合那些靠做圈子社群的知识付费公司）
社群运营有很多地方需要注意，第一个是获客拉新。
活动模型社群营销增长裂变目前比较常见的模型主要有“拼、帮、送、砍、券、比”几种形式，最近还看到一种新的玩法理解：换。
拼：拼单、拼团，大家合力完成一件事情，双方共赢。帮：帮助好友助力抢火车票，助力好友游戏加速，助力好友农场浇水，邀请好友帮忙自己加速完成一个任务。送：买一赠一，比如瑞幸咖啡把这个模式做得很到位，邀请好友获得免费咖啡。券：例如微信读书，邀请好友阅读某本书，双方都可以获得券。砍：最常见的就是砍价，之前朋友圈经常刷到的文案：是朋友就来砍我等等。砍的表现形式相对比较单一，主要集中在砍价。比：类似很多排行榜功能，引导用户之间进行PK，带动用户的参与热情，游戏经常用这招。换：二手市场的崛起，各种旧物互换和交易，利用社交关系加强传播和宣传。以上模型都有现成的工具，可以在微信端、搜索端、各类设计网站去找到现成的创意设计。利用市面上已有的模型做好细节也是一种选择，未必要绞尽脑汁去设计和创新全新的玩法。如果团队很强，时间和资金成本足够的话除外。
页面策划H5页面策划重在结构和逻辑是否清晰。有的落地页面属于长图，内容较为丰富，可以拆解为上中下三段。有些落地页比较简洁，只展示一屏。
上段：一般突出活动主题、利益诱饵，越能抓住用户越好。当然这些诱饵谋者中毒上对于用户来说是必须有用的，可以有一些套路，比如免费领取但需要转发朋友圈之类的，但不能欺骗和用户。展示的第一屏也要尽快的做用户引导操作，越早拿到用户信息越有利于后期的转化跟进，如果行动号召放到最后才展示，用户可能早已经离开页面了，白白浪费了一次和用户建立联系的机会。
中段：如果说上段是提出我方观点的环节，表明主题立意，那么中段就要用论据做证明。常见的权威机构认证、行业资质材料、知名专家说明、顾客评语等，主要是为了打消用户的顾虑，增强用户对品牌的信任度。结合企业自身拥有的资源去强化和突出这一块
下段：重新召回和再次进行行动号召，很多落地页在页面设计的第一个环节有引导用户输入手机号的提示，在页面设计的下段也有，未必是再次输入手机号，可以是让用户关注公众号流到企业的流量池中。总之是不断的强化临门一脚，让用户去行动或者留下联系方式。
无论是长图还是短图，活动主题、行动号召都是必不可少的，结构顺序也可以多次反复，对于用户来说其实是无感知的，看过即行动是最好的期望值。
礼品选择你能想象到的礼品或者诱饵有哪些类型？
大致可以分为实物和虚拟两大类，它们给人呈现的感知各不相同，依据活动特性、用户需求做选择。
实物类：这类产品其实不好选择，同时也涉及到物流运输，成本较高。近期参与过的一次实物类活动是混沌大学的助力送《增长思维》签名版书籍。送亲笔签名书还是能给人不少期待的。其他类似赠送创意周刊、定制版笔记本等小物件都是属于低成本的一种玩法，可以一定程度上做到品牌传播的效果。
虚拟类：视频会员、话费券、红包、消费和抵扣券...虚拟类商品相对简单直接，领到即可用，没有中间成本。
转化路径全链路增长路径重在什么环节？增长黑客说的海盗船模型：AARRR，深入思考和处理过后又看到那些内容？
获取用户（Acquisition）提高活跃度（Activation）提高留存率（Retention）获取收入（Revenue）自传播（Refer）获取用户可以通过内部渠道、外部渠道、推荐等形式获得流量，完成用户转化；
提高活跃度、留存率一般常见的玩法有养成类小游戏、大型活动、会员体系，把用户从新客户变成老客户，慢慢的培养感情和建立关联；
获取收入更多还是需要依靠产品本身的质量，产品能否让用户满意是最关键的。对于用户来说产品是有用的，并且用户确实有很强的需求动力；
自传播更多的还要看活动本身的利益诱饵是否足够，活动体验的流畅性如何。如果一个活动本身能给人的吸引很少，想获得大面积传播自然很困难。
一个活动本身的增长周期会持续多久？
用户视角：活动设计者暂停活动投放是属于强制停止活动，抛开这一点，一个活动本身传播到什么时候会让用户产生厌倦情绪？还是说只要有利可图，这种活动理论上会一直延续？对于参与者来说关心的除了能获得利益之外，对于自身的品牌形象的考量会有多少？如果一场活动可以无限延续下去，如果是你，一个有利可图的活动你会坚持多久？我们曾经参加一个签到活动200多天，最后还是间断了。思考这些问题可能让运营人自己对一个活动的理解角度有所不同。
设计视角：作为活动设计方考量一场活动效果比较简单和直接，用户生命周期和获客成本的效益如何，能够带来实际收益即算一次不错的活动。单场活动，短周期活动考量可以从ROI角度很直观的去计算。但是像双十一这类活动，用户其实越来越容易产生皮圈，它能持续多久并一直让用户积极参与？目前能想到的是活动品牌化，成为行业标杆，这是不是也说明了品牌还是最持久和稳定的流量来源。
最后，再来谈一个重要的问题。想做好你的社群，其实也不用想的太复杂。
首先，社群就是人，这一点没有错，你能把“人”理解透彻了，你的社群也就能做的好了。
建群之前，你要明确你建群的目的是什么？只有明确了你的目的，才知道接下来该怎么做。大部分人的目的很简单，就是想要卖货，就是想要流量。卖货的前提就是信任，你要做的就是在群里培育信任。你想利用顾客帮你去裂变更多的流量，你就要满足他们的需求，甚至是给他们点诱惑，这样顾客才会帮你去裂变。
否则一点好处都没有，谁会帮你去裂变呢？不可能的。
这里分享两个建立社群信任的方法。
客户见证。这是最快最直接建立信任的方法，比如你是做减肥产品的，你的群里有已经购买产品的顾客，还有没有购买产品的顾客。你设立社群的玩法和机制，让购买产品的顾客每天发送产品的打卡，你给出相应的奖励，这样既能活跃社群，还能让那些没有购买产品的人见证到效果。如果效果显著，那些没有购买产品的人就会积极的购买，因为他们已经看到了见证，这是最好的建立信任的方法。社群活动。你可以经常的在群里组织拼团或者秒杀的优惠活动，让用户觉得能在你这里得到好处和实惠，这样也可以增加信任。用户裂变是获取新用户的一种方法，如果你想让你的顾客帮你裂变更多顾客，你就要给出相应的激励机制。比如邀请几个朋友进群，就送某些礼品。邀请好友可以用wetool工具查询，wetool可以精准的查询出某个用户邀请了几个好友进群，方便数据统计。当你和用户建立信任，用户帮你介绍新用户以后，你要做的就是在群里做好后续的服务，解答用户的疑惑。并且要及时的维持社群的秩序，避免群里出现广告等负面因素。
价值吸引也是社群的重要组成部分。以减肥社群为例，群主经常的在群里输出健康、饮食、或者与减肥有关的专业知识，让用户觉得在这个社群里可以得到相应的价值，并且对自己有帮助。这样留存下来的用户也是精准和高质量的。
这个时候，你在群里再销售类似产品的时候，群成员的转化率自然会很高。
被动成交，价值吸引，只有你真正的用心输出价值了，你才会在社群里获得更好的回报。
有的时候，一个好的社群，真的可以帮助商家成功的化解遇到的困难，让商家在激烈的市场竞争中生存下来。
我以实体店为例进行说明：
2019年，实体零售店经历的关店潮：
疫情之后，实体店经营情况更是严峻。移动互联网时代，用户消费路径发生了巨大的改变。
如果说之前更多是谈概念，那么疫情之后，我们正式逐步进入新零售时代。
为什么要重视社群营销，而且越是市场的头部品牌，也开始越来越注重社群营销。
传统的业绩公式=客流量X体验率X转化率X客单价X复购率。新零售时代的社群营销，整体框架如下。
社群新零售重新定义了人、货、场。要想跟上社群新零售的步伐，必须认真的去体会“人货场”内在含义的变化。
我们先看几个知名企业的社群零售案例
引流裂变：通过奖励的方式推动社群用户裂变，迅速拓展社群用户数量。社群促活：通过抽奖等活动，促进社群活跃度，提高用户粘性。社群转化：直播、秒杀等活动促成社群的进一步转化。微信社群流量裂变的方法及案例
裂变的核心是老带新。只有把老用户调动起来，才能形成用户增长的循环。
例如这个霸王餐活动，通过老带新，达到了非常好的效果：4天裂变了200多个群，参与截图转发的人数达到6千多人，360人中奖，中奖率为5%。
再比如，三门峡纸包鱼通过免费赠送的方式，将原来的3个群共240人，两天时间裂变到1500人，其实总成本不超过2000元。
完成社群初步引流之后，通过秒杀等活动继续裂变。总共销售3000份，排行榜最高的推荐人数140人。
还有，惠州50家商家联盟分销裂变引爆全城。强强联合，形成更大的合力效应。
总结：社群裂变营销的关键流程如下：
社群的价值
社群对企业与用户的价值：
2020年疫情之下，部分企业靠社群零售进行自救。
不做社群，未来将无商可谈——吴晓波
关注我，为你拆解经典运营案例，学习社群运营知识，共建社群。
如何评价美国电影血溅十三号警署？
《血溅十三号警署》初看片名，会觉得这就是一部滥俗的抢战片，但其实不然该片不仅不烂反而有邪典之称，翻拍自1976年由卡朋特指导的同名影片，并获2005年加拿大导演协会最佳音效剪辑奖。为了适应当时观众，该片改动了故事和背景，在保留了原作的故事概念和美国B类片惊奇姿态的基础上，开辟出另一条警匪勾结，共同对抗好警察的路线，极大的讽刺了当时美国社会的黑暗现状。
角色介绍:
杰克·罗尼克尔：曾经的卧底探员，八个月前执行任务期间错使两位同伴身亡，深感愧疚，于是调离了原岗担任13号警署的警长。想平静生活的他，却未曾想依然有这样的生死大战。
马里诺·比绍普 ：黑帮老大，是一个杀人不眨眼的家伙。但在危机时刻，警长给了他一个自救的机会，令他感受到了警长的信任，所以他坚持到最后，杀退匪徒，与警长并肩作战，甚至有机会逃跑的时候也没有选择弃警长而去，而是义无反顾地解救了警长。
贾斯帕: 表面慈祥英武且即将退休的13号警署老警员，有心将罪首交出一了百了，但却遇到个坚持原则的警长，所以只好同共对敌
马库斯·杜瓦尔: 长期与比绍普合作的警队败类。带领精英干探与黑帮老大比绍普搏斗，并将其逮捕；为了防止比绍普将他们的肮脏交易暴露，率领一帮涉黑警察准备血洗13号警署。
艾里斯 13号警署性格泼辣、风情万种的女警员。
斯米利:与黑帮老大比绍普一起被押运的小混混
贝克 ：与黑帮老大比绍普一起被押运的瘾君子、抢劫犯。
艾莉克丝 ：为警长做心理疏导的漂亮心理医生，因大雪封路不得不停留在13号警署。冒险与罪犯搏斗却惨遭一枪毙命。
从影片的拍摄手法上看，该片颜色冷峻、光影明朗，有种3D游戏的质感，看着相当舒服。不过该片也极度的血腥，不适合小孩子观看。
从故事的风格和氛围的营造上来看，该片大有《虎胆龙威》和《生死时速》之风。导演让-弗朗西斯·瑞切非常清楚，该片一点也不掩饰它简单的娱乐目标，就如同它的片名一样直白。编剧詹姆斯·德莫纳克利用这种扭曲的快乐，为这部老片新拍带来了新意和惊喜。该片的开场戏令人印象深刻，火爆的台词和紧张的摄影，我们在感受画面中风雪严酷的同时，也能适时缓解飞快的节奏。这是一部表演出众、手法纯熟、吸引力十足的动作惊险片
有哪些电影到最后一秒才是高潮？
结尾是高潮，想了想《魔鬼代言人》无疑是最佳答案，看过的朋友们出来做个证吧！
来说说故事吧！凯文是一位小城市的辩护律师，年纪轻轻就大有所为，始终保持着不败的记录。他的才华被纽约的一个著名律师事务所的老板米尔顿发现，因此邀请凯文加入到公司来。凯文携妻子一起来到纽约，米尔顿并委以重任，给他了施展才能的天地，同时也带他见识了五光十色的世界。
相比之前，凯文仿佛生活在天堂一般，但米尔顿也交给了他一些棘手的案子，让他的工作也有些压力。同时在色情以及名利各方面的诱惑下，凯文渐渐地迷失自己，听不进母亲的劝阻，甚至忽略了妻子精神上的反常。直至，妻子住进医院，并自刎在他的面前。这时，凯文才猛然发现自己身处在危机之中。
凯文认为这一切都是他老板设下的圈套，就愤怒的去指责米尔顿。然而，母亲告诉了他一个惊人的秘密，米尔顿就是他的父亲。凯文拿起枪杀他，但他安然无恙，这时才恍然大悟，原来他的父亲是撒旦，自开辟天地，就来到这个世上，深入人类的生活，挑动着人类一切潜在的欲望。
看到凯文疯狂的举动，米尔顿告诉他这一切的一切都是你内心的虚荣所致？那么到底是魔鬼的诱惑还是内心真的虚荣呢？
整部影片，魔鬼化作米尔顿一直在观察着，挑动着凯文。凯文面对金钱，名利，诱惑一次又一次的做出选择。然而最终没有逃脱虚荣的漩涡，也印证了那句话，虚荣，是我最爱的原罪。
影片着重讲了三个案件，三个案件只不过是撒旦对凯文的小小考验，看他在正义与名利之间到底做出什么样的选择？很显然，他是虚荣的。他太想成功，这种欲望已经让他迷失心智。比如，他在律师界拥有着不败的记录，当然在第一个中学教师猥亵女学生案件中同样不能失败。来到纽约，在新的老板面前，必须要证明自己是不败的，所以，那个案子也如他所愿胜诉，巩固了自己的地位等等，他不允许自己的声誉遭到办点损害。
然而最后一个案子对他来讲，才是最严酷的考验。
一方面，公司把这么重要的案子交给他，必须要完成任务。而另一方面，妻子生病，精神失常。面对两难选择，你是去办案？还是回来照顾妻子？在结尾处，撒旦重复了凯文当时的话，大概意思是凯文不想妻子狠自己。在我看来这只是为自己开脱的借口罢了。他终究还是放不下名利和虚荣心。
当然这个选择，也让他付出了严重的代价，妻子自刎在他臂弯里。他很痛苦，也有些后悔，但为时已晚。
纵观整部影片，前半部分叙事很简单，也没什么特别之处，直到结尾处，才引人入胜，高潮不断。
凯文顿时醒悟也是在妻子离世那一刻，再加上母亲把那个秘密告诉他，他才确定原来自己中了米尔顿的设计。
凯文本以为结束自己的生命可以让一切终止，让这个游戏中断，让撒旦毁灭。但影片，让他回到了最初。从他第一个案子开始，第一个选择开始。他经历了这么一场痛彻心扉的过往，他没有多加思考就做出了相反的选择。
他希望陪在妻子身边，放弃所谓了不败的记录。其实这让别人看了还是很震惊的，但当他的同事说，可以拿此事做一个节目，在全国范围内传播，如此一来，你就可以成为一个名人。
再次面对名利，凯文的回答是，明早给他打电话，我们理解为，他再次进入走进撒旦的世界。
当别人再一深挖，虚荣并没有散去，还藏在我们内心最深处。他的同事，摇身一变，换上了撒旦的面容，微笑着说，虚荣，是我最爱的原罪。凯文的做法，再次印证了这句话。即使给你一千遍一万遍选择，人的虚荣都是无穷无尽的。
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