小型养生馆适合开在什么位置,有人说实体经济发展不太好?
近些年,在虚拟经济的快速发展和中国去产能化的特殊国情的影响下,实体经济走下坡路的趋势越来越明显了。有些经济专家说中国的实体经济已然接近崩溃。做实体经济生意的商人常常抱怨实体经济的生意也是越来越难做了。在这么多人都唱衰实体经济后续发展乏力的情况下,大家不禁会疑惑,导致实体经济生意不好经营的原因到底是什么?在坤鹏论看来,要深究实体经济生意难做的原因,还得从以下3个方面来寻找答案。
1.生产要素的成本不断增加
这年头,什么生产要素如果不涨价,那绝对是市场经济中的一股清流。各个行业的制造成本都在增加,这就给实体经济的发展带来了极大的困难。就以制作背包的行业来说吧,背包所需的原材料,例如帆布料、拉链、各种装饰物,每个成本都或多或少的有所增加。但是,如果什么都增加还好,关键是出厂价格还在降低,这就让做生意的人获得的利润空间就变少了。就算即使出厂价格不下跌,鉴于生产成本的上涨,做生意的人难免会调高一点价格,以期获得更多的利润。但是,消费者又不满意了。认为背包卖的价格太高,或许就决定不买了。如果做实体经济的人遇到的是这种情况,那么他销售的产品就会滞销了,也会给他的生意造成损失。因此,生产要素成本的增加产生的连锁反应,会成为实体经济发展的阻碍。
2.实体经济创业贷款难
实体经济不仅仅只是有像宝钢这样的大型国有企业,还有很多中小型企业。然而,现在中小型企业贷款难度也比以往要大些了。为什么呢?其实原因很简单。因为中小型企业不比大国企赚钱稳当。银行不是慈善机构,它也是以营利为目的的。因此,银行不想把钱借给一个不能稳定赚钱,不能稳定还它利息的企业的。巧妇难为无米之炊,很多实体经济连最基本的创业的资金都没有,谈何做上生意,谈何做好生意呢。
3.薪资的差距导致优秀人才的缺失
人才优势对一个企业的发展产生的影响是非常巨大的。经济的发展离不开人,特别是优秀的人才。很多企业都会去别的企业“挖墙脚”。因为优秀的人才会影响你的企业发展的高度。因此,对于很多实体经济来说,想办法怎样留住优秀的人才是至关重要的。人只要有机会,都会把握好机会朝着更有发展前途,待遇更好的地方去。因此,为了挖掘到优秀的人才,很多企业之间会相互竞争,用金钱、职位、福利等条件来打动这些人才跳槽到他的企业,为他的企业的发展出谋划策。如果这个优秀人才原来所在的单位无法为他匹配更好或者相当的待遇,那么,这个企业很有可能只能接受人才流失的事实了。
感觉赚钱越来越难,是衡量的标准不一样了。90年代做个小生意,一个月赚个几百块的就很满足了,现在做个生意一年下来存不到10万感觉都在混日子一样。其实是你的心大了,所以当遇到盈利缩水或者小额亏本就会感觉压力山大。或许你还去与其他一起做生意的人去交流,然后获得的信息也不会是说,我这个行业今年很赚钱,要不你跟我来做吧。所以大多数都会说生意难做。我有时候去考察供应商,跟老板商谈价格的时候,老板的口头禅都是“现在生意难做”,其实私下问业务员,今年公司赚了不少。
我想提问的朋友可能真是遇到创业瓶颈了,但是我现在从越来越多渠道感知到,目前全球经济正在复苏。尤其是美国接二连三的经济激励政策出台,波及着世界范围内的大国随行就市。大环境下,生意是即面临着挑战和机遇,又面临着成本与压力。
我不知道你是做什么生意的,定位是什么?当然我也不是什么成功的企业家。但是我是做供应商管理的,每天和我打交道的都是目前“活着”的企业家,有些甚至在行业内是佼佼者。我可以将生意也就是企业大致的生存法则和发展方向与你分享。你可以在其中借鉴一些道理。
首先,企业要活着,就要有最基本的订单,异样天开的企业是无法立足根本的。利润是企业存活下去的唯一法则,只有将温饱线满足了,才有可能实现更好更大的发展。
其次,企业要创新,就目前深圳地区而言,一个新的产品抢占了市场先机,它最多能让你吃1-3年,期间要给自己足够的研发空间,在旧型号还未衰败之前就已经准备好了二代三代产品。想想如果现在iphone还躺在5S上吃老本,你认为它能走多久?
最后,企业要人才,人力一定是企业的根本,没有一个企业是靠文化,是靠外交,是靠资金发展起来的,它一定是靠优秀的团队,所以人才是重中之重。选对人,用对人,做对事。一个毒瘤毁了一个企业的我见过。一个人才壮大一个企业的我见过。千里马常有而伯乐不常有。
可能我讲的东西比较笼统,举个实例拿摆地摊来说,采购有利润的原料,迎合现在人的需求,口齿伶俐会推销的导购,不就是你成功的三个要素吗?原料利润本来就薄,还是一些过时的产品,嘴巴还笨,成功才有鬼呢。另外,如果现在做的生意尚在盈利,可喜可贺,自己去检讨如何扩大利润空间,多学习同行业成功的经验在哪里,切勿急功近利,事小图大。祝提问者生意越来越好!
你觉得哪个行业最惨淡?
最为惨淡的行业首属餐饮业,娱乐业,旅游业了,受疫情的影响现在人们普遍不喜欢堂食聚餐了,更不敢去娱乐场所搞群体性活动了。我个人觉得餐饮业因及时认清未来发展趋势,努力做好无接触食品,拓展外卖,建立饭店餐饮订单群送餐上门服务,这样才是经后的发展方向。旅游业可限制性购票,控制好景区入园人数,加大入园人的健康检查。娱乐业应逐渐向网络直播发展,通过网络自媒体互动平台更好的拓展业务
大概需要多少钱?
开设一家美容院,首先要考虑的是资金问题。下面小编为大家简单列举开设美容院需要哪些预算。
一般来说开店资金包括:店面租金、水电费、装修费、美容师工资。开一家美容院(店)的总投资会在10~50万之间。但是不论店面的大小,都应该有前台、接待区,设计合理的美容间,操作台,卫生间和贮藏间等。
1.房租、押金一般开店都只租13个月以下,还有一个月的押金。不过房租主要看所在地的整体经济消费水平,拿中小型美容院来说,一二线城市一家60平米的美容院每月房租在8000~1.5万元,三四线小城市则是1000~7000元不等,看交通要塞和地理位置。
2.装修预算美容院装修:中低档,风格简约,收费一般在100~300元/平米,中高档收费在300元~600元/平米。
例如广州165个平方美容院装修费用参考如下:水电照明16500元,地面仿古砖16500元,墙面涂料壁纸30000元左右,吊顶16500,室内门4个4000元 ,门头门脸8米宽40平方*300=12000元其他装饰应该需要10万以上。一般来说,中档店的装修按照现在的装修水平应控制在450-600元每平方左右,也就是说装修总费用在45000元至60000之间。
3.产品预算小件的有小推车、化妆台、消毒柜、榨汁机、修眉工具、美容床罩等,必要时,还要工作人员统一服装。大件的有美容床、多功能美容仪器、皮肤检测仪、喷雾机、红外线灯、小号洗衣机、饮水机、通风设备等,如果要让顾客比较轻松自在还应该有音响。美容院日常消耗品,2000元左右/月。
4.人员薪资预算至于员工工资,就要看美容院是按什么比例给员工算底薪和提成。一般底薪在1000-3000左右,提成也是美容院老板和员工谈的,具体的数额根据自己实际情况来考虑。我们按照美容行业美容师平均工资来看的话,一位员工一个月大概在8000左右。小型美容院的美容师一般在2-3位,这样的话美容院每月光工资开支就有1-3万。
5.广告策划预算正常来讲,宣传预算是制定完年度目标之后,根据年度的营业额目标,然后围绕这个目标开展宣传活动。设计两种拓客类名片、单张海报设计(用于单个项目,产品或活动的介绍,橱窗,条幅,展架,展台等)。也可以在城市信息渠道宣传(杂志,电视,电台,公交车,楼电梯,路版,灯箱,彩球,彩车,宣传栏,网站等)。
不同经营形态公司的宣传预算提取比例各不相同。一般而言,宣传预算费用应占预算营业额的 3%~5%,上规模的美容院在5%~10%
综上,面积在30~50平方的小美容店,加上办理营业执照、卫生证等费用,10W已经是开美容店最低规格了。
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残疾人可以办个小型养生馆吗?
可以考虑,但需要符合相关法规和规定。因为在我国,残疾人也享有开办商户的权利,包括养生馆。但是,需要遵守国家有关残疾人就业的相关法规和规定,比如聘用其他员工时需符合比例要求,场所设施需要满足残疾人的需求等。此外,还需要考虑市场是否稳定,经济是否支持,自身是否具备开办养生馆的能力和规划等方面。总之,残疾人开设养生馆可以考虑,但需要符合法规和规定,同时也需要认真考虑相关的经济、能力和市场等问题。
选择什么位置合适?
减肥的市场是非常大的,每个女性都想拥有迷人的身材,可偏偏就控制不住自己的嘴,这也就是减肥市场火爆的一个原因,所谓的缴费就是年年减年年肥,只有控制住自己的嘴才能正真的做到减肥不反弹。
减肥市场的前景是非常不错的,开店的选址也是很重要的。10万块钱只能做一个中小型的减肥场所,这就要我们考察好市场,在市场上那种减肥项目效果最有效,反弹率最低。这就要你自己去做产品实验了,不要一味的相信哪些宣传,只有自己亲身体验了才知道效果怎么样。
市场有了,资金也到位,唯一缺的就是产品。好的减肥产品才能拥有大片的市场。所以说减肥产品是最重要的。多花点时间做好市场调研,不要盲目的去相信哪些不太实际的宣传。